研究背景

AI 取代行銷工作的討論很多，但多數停留在「會不會被取代」的恐慌。我們需要更精確的問題：哪一層級被取代？哪一層級被放大？團隊結構會變成什麼樣子？

SEMRush 2025.11.25 發表的職缺分析報告提供了第一份大樣本答案 — 8,000 個 Indeed 上的內容行銷職缺，跨 2 年時間軸。我們在其基礎上做台灣行銷團隊的應用解讀。

研究方法

SEMRush 原始研究：抓取 Indeed 2023.01 – 2025.11 共 8,000 個內容行銷相關職缺，分類為：

  • 執行型（Content Coordinator, Marketing Specialist）
  • 中級通才（Content Manager, Marketing Manager）
  • 高級所有權（Head of Content, VP Marketing, Content Director）

並用 NLP 萃取每個職缺的技能要求變化（寫作、編輯、SEO、AI 工具、策略、分析等）。

主要發現

1. 執行型佔比 34% — 多數仍是「動手做」的職缺。但這類職缺的技能要求正在快速 AI 化：要會用 ChatGPT、Claude、Midjourney、Notion AI 等工具。

2. 中級通才（Content Manager 級）需求下降 70%+。這是 AI 衝擊最直接的層級 — 過去這層負責「協調寫手、執行內容月曆、追蹤 KPI」，現在 AI + 高級主管直接搞定。

3. 高級所有權職位增長 300–375%。Head of Content、VP Marketing 這類「定方向、選戰場、為結果負責」的職位需求大增。AI 讓執行變便宜，戰略價值反而被放大。

4. 技能要求大洗牌：「內容創作」要求 +209%（從寫變成「會用工具批量生產 + 把關品質」）、「寫作」要求 -28%、「策略」要求 +180%、「AI 工具熟練度」從幾乎不存在到 60% 職缺要求。

結論與建議

對個人：如果你在中級通才層級，立刻往上或往下移動。往上：累積戰略視野、為結果負責的紀錄；往下：成為 AI 工具的高手與內容品質的把關者。中間層會持續被壓縮。

對行銷主管：重新設計團隊結構 — 過去是「主管 + 5 個經理 + 10 個執行」，未來是「主管 + 2 個策略夥伴 + AI 系統 + 3 個品質把關者」。

對企業：不要把「內容生產」外包給代理商了 — 戰略內容是核心競爭力。把「定方向」留在內部，把「執行」交給 AI + 少數高品質把關者。