台北移動學苑的課程、客戶提案、政府計畫結案、新創比賽、同事分享會等,工作中有太多場合需要簡報了!如何才能做出一場既吸引人又有效的簡報?上週,我們公司內部舉行了一場簡報研討會,今天就來分享一些重點內容!
在著手準備簡報之前,首先要確立簡報的價值,也就是「你希望透過這場簡報讓聽眾(客戶)改變什麼?」最簡單的方法就是和團隊坐下來討論,用一句話清晰表達出你想傳達的核心改變。這有助於統一簡報方向,也讓整體內容更具焦點。
一場成功的簡報不只是資訊的傳遞,而是讓聽眾認可你的價值。當你的簡報價值被認可,就能為個人或品牌帶來市場競爭力。那麼,如何才能規劃一場有效的簡報呢?這裡推薦「黃金圈法則」的架構來規劃簡報內容:
簡報的開場非常重要,好的開場能迅速吸引聽眾的注意力,激發他們的興趣。常見的開場方法有三種,分別是設問法、數據法和故事法。
用一個有衝擊力的問題打破聽眾的成見,讓他們思考。例如,假設簡報主題是飲食健康,您可以這樣開場: 「你知道嗎?在我這簡報的18分鐘內,將有4位美國人因飲食不當而失去生命。」
用量化的數據開場,凸顯議題的重要性。例如,如果主題是新技術發展,您可以這樣說: 「16歲少年發現了一種新胰臟癌檢測技術。相比於傳統方法,檢測速度快168倍,縮短至5分鐘;成本僅0.3美元,比舊方法便宜26000倍;而且準確率提高了400倍。」
用故事來打動人心,喚起聽眾的情感。例如,在環境議題的簡報中,可以引用柴靜在《穹頂之下》中的做法:她先分享自己女兒的故事,進而引出空氣污染的嚴重性,讓聽眾感同身受,進而意識到環境的重要性。
開場後,接下來是How和What的部分,也就是如何解決問題及最終成果。這部分主要用來展示您的專業和解決方案,進一步增強聽眾的信任感。透過清晰的結構、扎實的內容和專業的表達,讓聽眾信服您的能力。
成功的簡報不僅吸引注意,更能將訊息有效傳遞到聽眾心中。以下是有效簡報的幾個好處:
Q: 如何克服簡報時的緊張感? A: 建議提前練習簡報內容,熟悉大綱和重點,並進行預演。若可能,提前查看簡報場地,以減少陌生感並降低緊張。
Q: 黃金圈法則怎麼應用在不同類型的簡報中? A: 不論是商業簡報、教育演講或專案提案,您都可以用Why吸引注意、用How建立信任、用What呈現成果。根據聽眾需求調整內容詳略即可。
希望這些簡報技巧對您的簡報創作有所幫助!在下期的分享中,我們將進一步討論簡報技巧,敬請期待!
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