在現今競爭激烈的市場環境中,「STP分析」是企業行銷策略中不可或缺的一環。但究竟STP分析是什麼呢?STP即是市場區隔、目標市場與市場定位的縮寫,是企業進行客群分析、精準抓住消費者需求的重要工具。尤其在數位時代,消費者的喜好每天都在變化,科技又不斷推陳出新,學會有效利用STP進行客群分析與精準定位目標客戶,將能讓你的產品更快被看見。本文除了介紹STP的基礎概念外,也將透過二大產業的案例,手把手教你如何運用STP用對方法,精準定位你的市場!
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在行銷領域,STP分析(Segmentation、Targeting、Positioning)是行銷策略的核心工具。它能幫助企業在多變的市場中,快速找到對的客群,並精準傳達品牌價值。這 3 個步驟分別是:
Segmentation 市場區隔:將龐大的市場切分成不同群體,常見依據包括年齡、收入、地理位置、生活方式或消費習慣。
Targeting 目標市場:從不同群體中,挑選最有潛力的顧客作為核心客群,例如高消費力族群或快速成長的族群。
Positioning 市場定位:清楚定義品牌要傳遞的價值,並和競爭對手區隔,讓顧客知道「為什麼要選你」。
與過去單純依賴經驗不同,現在行銷人員可以透過 Google Analytics、Facebook 廣告受眾分析、CRM數據 來做 STP,甚至運用 AI 分析工具 協助找出潛在客群。這讓 STP 不只是理論,而是能直接應用在數位行銷策略中的強大方法。
區隔市場指將廣大且多樣化的市場分成若干個具有共同特性的小群體。企業通過分析市場的地理位置、人口統計學、心理特徵、行為模式等因素,尋找出具有相似需求和偏好的顧客群體。這一步驟的目的是讓企業能夠更精確地瞭解市場,從而更有效地投放資源。
以下是幾種常見的區隔方式:
找到市場區隔後,下一步就是選擇 目標市場(Targeting)。並不是所有客群都值得投入,企業需要挑出最具潛力、最能帶來成長的族群,集中資源去經營。這就是 精準行銷 的核心。
企業可以從以下幾個角度來評估:
市場規模:這個族群的人數夠多嗎?例如,大眾品牌會瞄準中產階級,而精品品牌則專注在高收入族群。
成長性:這個族群未來是否會持續擴大?例如,近年綠能與 ESG 意識抬頭,吸引了大量注重永續的消費者。
競爭程度:市場裡競爭者多不多?如果紅海太激烈,企業可能需要轉向利基市場。
企業資源:企業本身是否有能力服務這個客群?例如,本地新創餐廳若缺乏資源,會先選擇在地市場,而不是挑戰國際市場。
消費能力:客群的消費力是否符合產品定價?高單價科技產品適合高收入群體,平價食品則對大眾市場更有吸引力。
品牌適配度:品牌形象是否符合這群人?像 Supreme 對應年輕潮流族,而西裝品牌則聚焦專業人士。
觸及管道:能否有效觸及這群客戶?數位行銷時代,像 Google Ads、Meta 廣告、LINE 官方帳號,都能幫助快速驗證受眾是否可行。
在數位行銷的應用上,Targeting 不僅是理論,更能透過 數據與工具驗證。例如:
使用 Google Analytics 4 觀察轉換來源,找到最有價值的族群。
透過 Facebook 廣告受眾細分 測試不同市場區隔的廣告反應。
在 LINE 官方帳號或 EDM 中做 A/B 測試,檢驗哪個族群的互動率最高。
借助 Google Ads 精準投放,透過關鍵字廣告或再行銷廣告,檢驗不同客群的轉換率,快速找出真正有價值的市場。
市場定位(Positioning) 是 STP 的最後一步,也是決定顧客「為什麼選你而不是競爭對手」的關鍵。
定位的核心在於:清楚傳達品牌價值,並在顧客心中佔有獨特位置。
企業常用的品牌定位策略包括:
價格定位:以價格差異建立競爭優勢。例:廉價航空或平價時尚品牌,主打「划算」、「高 CP 值」。
品質或價值定位:強調高品質或性價比。例:IKEA 透過「設計感 + 平價」吸引消費者。
品牌形象定位:用故事與文化塑造差異化。例:Apple 的創新科技、Tesla 的永續環保,讓品牌成為某種象徵。
功能或特色定位:凸顯產品獨特功能。例:Dyson 主打「吸力強大」、Sony 相機以「低光源拍攝」搶市。
情感連結定位:透過情感與消費者建立關係。例:星巴克用「第三空間」概念,讓顧客覺得不只是買咖啡,而是買生活感受。
服務與體驗定位:提供難以複製的體驗。例:Apple Store 的沉浸式體驗、高端餐廳的專屬服務。
在數位行銷應用上,品牌定位不僅是「一句口號」,更能透過 SEO關鍵字布局、Google Ads文案、社群內容風格 來持續強化。
例如:
SEO 文章中反覆提及品牌價值關鍵字,讓搜尋者直接聯想到你的定位。
Google Ads 廣告文案中突出「品牌差異化」訊息,快速打中痛點。
社群內容則用一致的視覺與語調,讓品牌個性更加鮮明。
在行銷資源有限、競爭卻愈來愈激烈的情況下,STP分析的價值就在於「精準」,把行銷力氣花在對的人身上,避免浪費。
以下是 STP 為企業帶來的 6 大好處:
提高行銷精準度,降低無效曝光
不再「撒大網」,而是針對最可能轉換的客群溝通。
例:科技品牌依據「技術熟悉度」區隔,針對專業用戶和一般消費者分別設計廣告訊息。
優化資源配置,提高投資報酬率(ROI)
將資源集中在最具潛力的市場,行銷費用更有效益。
例:精品品牌專注在高收入族群,透過會員制與專屬體驗,提升單客價值。
強化品牌定位,提升市場競爭力
明確的定位能幫助品牌在市場中脫穎而出。
例:運動品牌透過「心理特徵區隔」,鎖定愛運動的族群,並用「活力、健康」的品牌形象吸引消費者。
提升顧客滿意度與忠誠度
當行銷訊息精準回應需求,顧客體驗自然提升。
例:電商平台利用顧客購買紀錄推薦商品,增加黏著度與回購率。
發掘新市場機會,搶先佔位
STP 能協助企業找到被忽視的利基市場,提前布局。
例:環保意識崛起,許多品牌透過「價值觀區隔」推出環保包裝與綠色產品,搶下新消費族群。
提供行銷決策依據,提升效率
STP 分析本身就是一種決策工具,讓策略有數據支撐。
例:快時尚品牌根據「趨勢分析」快速調整產品,確保新品符合市場喜好。
在探討「旅遊業與電子鎖產業的實作案例」時,我們將深入了解如何精準捕捉市場定位與目標客群。
以現有訴求定義,STP旅行社訴求:以歐洲市場為例的超值行程
圖片來源:KPN奇寶版權
市場區隔(Segmentation)
首先我們需要內部分析這家旅行社,以及客戶所在意的點
內部分析:
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因此從以上分析結果來看,可以得出以下的市場區隔:
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圖片來源:KPN奇寶版權
目標市場(Targeting)
拿這間旅行社廣告為例,廣告中主打低價位的歐洲團&蜜月,因此可以推測其目標客群鎖定為:
內部分析:
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市場定位(Positioning)
現代女性設計的歐洲初體驗 |
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歐洲快閃之旅 |
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歐洲品味之旅 |
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歐洲自由行 + 跟團混搭 |
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歐洲蜜月浪漫行 |
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第一位消費者背景: 姓名:Sharon 身份:專業經理人 性別:女 年齡:33 婚姻:已婚, 育有一個小孩, 剛剛迎接寶寶的S小姐因為先生有時要值班,擔心 自己一個人忙不過來,所以每週會有幾天請保母到 府協助,偶爾爸媽也會來幫忙煮月子餐的時候。 |
第一位消費者需求訪談: 因為每週會有保母或爸媽來家裡幫忙,希望能解決有人來訪時,可以來去自如又安全,不用將鑰匙藏在門口的花盆中,同時又擔心可能會被人偷走,進而造成闖空門的危機。此外因為保母可能一週來個幾天,所以會希望密碼可以每次都設定不同的,確保安全,並拍下是誰進入家中。 |
第二位消費者背景: 姓名:Jimmy 身份:⺠宿業者 性別:男 年齡:65 經營⺠宿十多年,同時在台中跟嘉義都有⺠宿,經常兩邊跑。 |
第二位消費者需求訪談: 由於兩個縣市都有⺠宿,所以希望可以不用配合客人入住的時間外,也降低等待的時間,過往也發生客人將鑰匙弄不見。重視電子鎖或雲端設備的安全性與耐用度。但還是會考慮CP值是不是划算的。 |
透過焦點訪談,得知消費者大約在乎以下這些事情:
使用需求:不用帶鑰匙、密碼排程、APP快速發送密碼、監視器畫面、APP即時看
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市場區隔(Segmentation)
透過上述兩位消費者的訪談,可進一步描繪出電子鎖產品的潛在市場區隔如下:
透過這些細緻的市場區隔,企業可針對不同情境進行產品線的功能設計與行銷文案的客製化溝通。
目標市場(Targeting)
目標市場也可以從「原本的背景調查」重新定位顧客樣貌!
圖片來源:KPN奇寶版權
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市場定位(Positioning)
為了讓電子鎖產品能在目標客群中脫穎而出,企業可以設計多元市場定位策略,針對不同使用情境進行精準訴求:
智慧育兒守門員 |
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民宿管理好幫手 |
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全家人的安全專家 |
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設計感生活品味首選 |
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而除了上述所設定的兩個族群外,是否能找到第三種可能性或其他使用情境?也可以進一步發想喔!這兩個案例展示了STP行銷策略如何在不同行業中有效地定位市場和目標客戶,提供符合期望的產品和服務。
要讓 STP 分析真正發揮效果,行銷人還必須具備基礎的 市場分析能力。以下四大技巧能幫助你看清市場全貌,找到更具競爭力的行銷策略。
定義:透過研究競爭品牌的產品、定價、廣告手法與 SEO 排名,了解市場格局。
為什麼重要:能幫助企業找到「對手的弱點」或「尚未被滿足的需求」。
實際應用:使用 SimilarWeb、Ahrefs、SEMrush 等工具分析競爭者流量來源,或透過社群廣告觀察對手的投放策略。
定義:根據消費者的特徵或行為,把市場分成幾個小群體。
為什麼重要:幫助行銷訊息更精準,例如同樣是健身產品,減脂族群與增肌族群需要的廣告訊息完全不同。
實際應用:利用 CRM 系統、GA4、Facebook Audience Insights 找出客戶分群,並針對不同族群做個人化行銷。
定義:評估 優勢 (Strengths)、劣勢 (Weaknesses)、機會 (Opportunities)、威脅 (Threats) 的策略工具。
為什麼重要:幫助企業清楚知道自己在哪些領域能勝出,哪些地方需要改善。
實際應用:
優勢:品牌知名度高、技術專利多。
劣勢:預算不足、缺乏專業人員。
機會:市場需求上升、新法規支持。
威脅:競爭者進入市場、原料價格上漲。
圖片來源:KPN奇寶版權
定義:透過研究市場長期變化,預測未來走向。
為什麼重要:能提早因應變化,避免被市場淘汰。
實際應用:
AI 工具:行銷內容與廣告投放越來越自動化。
永續消費:消費者更重視環保與品牌責任。
短影音廣告:TikTok、Reels、YouTube Shorts 已成為行銷主戰場。
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STP 分析的核心不會改變,但在 數位行銷與 AI 時代,它的應用方式正在快速進化,我們必須關注市場趨勢的變化,以及行銷人員應具備的核心能力。隨著科技進步與消費者行為轉變,STP策略也必須與時俱進,以應對挑戰並抓住市場機會。
以下是未來 STP行銷策略 的關鍵影響與行銷人員應有的準備:
數據分析力
未來的 STP 不再只是依靠經驗,而是仰賴數據。
行銷人需要能讀懂 Google Analytics 4、CRM 數據、廣告成效報告,並將數據轉化為行銷決策。
個人化行銷
消費者越來越期待「專屬推薦」。
透過 AI 推薦系統、動態廣告、Email 個人化內容,品牌可以精準回應每一位顧客的需求。
數位行銷整合力
STP 必須和 SEO、Google Ads、社群廣告 結合,才能真正落地。
單一管道已不足夠,跨平台整合已經成為常態。
敏捷應變與創新思維
市場變化越來越快,行銷人需要保持學習,嘗試新工具(如 AI 行銷、自動化行銷、短影音策略)。
靈活調整策略,才能在激烈競爭中維持優勢。
STP行銷策略將在未來持續發揮價值,但行銷人員必須隨市場趨勢不斷進化,培養數據分析、個性化行銷、數位行銷與創新應變能力,才能在競爭激烈的市場中保持領先。
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