公司裡可能每個部門都需要與特定對象溝通,在工作上都需要產出許多專業的內容,但往往缺乏了有效的分享交流,這讓許多好的內容被埋沒,或者讓不同的部門重工產出相似的內容。
這其實也是一個困擾我們許久的問題,所以今天就整理了一個「專業內容運用全紀錄」來跟大家分享,產出內容、傳播內容不只是行銷部門的手段,也是其他部門可以合作運用的資源。
業務部門
大部份的人不會希望一見面就被推銷東西,而「有價值的內容」就會是一個展開接觸的方式。
讓我們來設想個情境:我們製作了一些目標客戶有興趣了解的簡報(例如:SEO優化白皮書)放在網站上,並讓他們下載前留下email或簡單的聯絡方式。業務人員收集到了這些目標客戶留下來的名單,可以根據他們下載的檔案類型、留下的聯絡資料來作初步的判別,更可以再以email提供一些客戶有興趣的文章,或是相關產業的成功案例。這些有價值的內容都可以建立客戶對你的信任,提升客戶願意與你下一步聯繫的機會。
公關部門
我們最近接受了今周刊的採訪,我們當然很好奇媒體朋友是如何找到我們的,一問之下才知道他們是先上網搜尋,並瀏覽了我們的網站,才決定要約訪。相信現在許多媒體在找尋素材時一定也會借助網路來搜集資料,因此若能建立一個穩定發布消息的管道,也能夠讓媒體隨時獲得產業和企業本身的最新資訊。在我們經營EDM文章一段時間後,也有接獲一些網路媒體的轉載合作詢問,這些也都能增加企業網站的曝光效果。另外,研究報告、實驗結果,也都是很好拿來當新聞稿素材的方式,尤其時歲末年初遇節慶的時候,最適合發佈一些產業現象的調查。公關最重要的就是企業提供媒體有價值的資訊,媒體提供消費者有價值的資訊,消費者就會為帶來有價值的消費或服務需求。
看吧!內容行銷不是行銷部獨享的方式,其實很多部門在不知不覺中也都用到了!但其實一間公司要貫徹內容行銷,除了高品質的內容外,最重要的還是要有良好的跨部門資源分享,才不會苦無可分享的素材!2016就讓整間公司一起動起來執行內容行銷吧!!!
參考來源:contently.com
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