Google AI 搜尋變革解析：三大 SEO 策略助企業重塑品牌定位

Google 搜尋掌門人訪談觀點：當 AI 成為最終的「解答」，企業官網該如何重新定位？

在華爾街日報近期的一場重磅專訪中，Google 搜尋副總裁 Liz Reid 拋出了一個震撼彈：Google 正在經歷公司成立以來最深刻的轉型，這甚至比當年從 PC 轉向手機的變革更為劇烈。這場變革的核心，叫做 AI Overviews (AIO)。

簡單來說，當用戶在 Google 上搜尋「如何挑選登山鞋？」時，過去 Google 會提供十個藍色連結，引導用戶前往戶外用品網站閱讀；現在，Google 的 AI 能整合網路資訊，直接在搜尋結果最上方提供一份「登山鞋選購指南」。

Reid 在訪談中描繪了一幅美好的願景：搜尋變得更容易，用戶會問更多問題，餅會變大，發行商和 Google 將共享繁榮。她強調，雖然單次搜尋的點擊率可能受到影響，但隨著總搜尋量上升，整體生態系依然充滿活力。這無疑是技術進步的雙贏願景，但對於站在數位行銷前線的企業而言，這也意味著遊戲規則的根本改變。

 

【重點摘要】

• Google 搜尋迎來 25 年最大轉型： 新任搜尋負責人 Liz Reid 形容，這比「行動裝置轉型」更巨大，Google 正從「資訊索引」演進為「提供解答」的 AI 引擎。
• 官方願景： 面對外界對於流量變化的擔憂，Google 強調搜尋需求總量將增加，AI 能降低搜尋門檻，進而擴大整體生態系，並維持廣告營收的穩定成長。
• 產業觀察： 「零點擊搜尋」趨勢日益顯著。AI 直接滿足了用戶在「漏斗頂部」的資訊需求，這意味著品牌必須重新思考在搜尋結果頁（SERP）上的角色與價值。
• 經理人對策： 傳統的流量思維已不適用，行銷人需轉向經營「高含金量流量」與「私域會員」，深化品牌與用戶的直接連結。

一、深度解讀：從「入口」走向「終點」的策略轉向

若我們抽離單純的樂觀視角，用商業策略的眼光重新審視這場訪談，會發現一個值得深思的趨勢：Google 正在從引導流量的「入口（Gateway）」，逐漸演變為滿足需求的「終點（Destination）」。

Liz Reid 提到的營收穩定，反映了 Google 成功透過 AI 優化了用戶體驗，讓使用者更願意停留在搜尋結果頁面（SERP）完成任務。這在業界被稱為「零點擊搜尋（Zero-Click Search）」體驗的優化。

過去，品牌提供優質內容，Google 負責導流，這是一種互利共生的默契。而在 AI 時代，這種模式正在升級。Google 的大型語言模型（LLM）透過學習全網內容，不僅僅是指路，更具備了直接回答問題的能力。

這對於那些處於行銷漏斗頂部（Top of Funnel）、屬於「知識普及型」的內容（例如：匯率查詢、食譜、基礎教學）影響最為深遠。因為用戶的需求在搜尋頁面上就已被滿足，自然減少了點擊進入網站的必要性。

這並非單方面的掠奪，而是資訊傳遞效率的必然進化。對於內容創作者而言，挑戰在於：當「資訊」本身變得隨手可得時，我們還能提供什麼 AI 無法取代的價值？

二、奇寶觀點：給行銷經理人的 3 個轉型建議

面對流量結構的重組，焦慮無濟於事。作為行銷決策者，我們需要順應平台演算法的升級，重新校準數位策略。既然「廣撒網」的時代正在過去，我們必須學會「精準深耕」。

根據奇寶網路內部的實測數據分析，我們觀察到一個關鍵現象：AI Overviews (AIO) 在「資訊類（Informational）」檢索詞的出現頻率極高，但在「購買類（Transactional）」或具有明確消費意圖的字詞中，出現頻率則顯著下降。 這意味著，Google 雖然攔截了資訊流，卻不敢輕易介入交易決策。

基於此觀察，我們提出以下建議：

1. 關鍵字策略：深耕「高轉換」字詞，避開 AI 激戰區

過去我們看重「網站總流量（Sessions）」，未來這個指標需要被更細緻地解讀。因為被 AI 滿足掉的，大多是那些轉換率較低、僅需簡單解答的資訊型需求。

建議行動：

• 主攻購買意圖： 既然 AIO 在購買類關鍵字的滲透率較低，這成為了行銷人的新藍海。請將 SEO 資源集中在具備明確轉換意圖的長尾關鍵字（例如：「登山鞋推薦 寬楦 防水」），而非過於廣泛的知識型大詞。
• KPI 轉向： 將關注點從總流量轉向**「高意圖流量（High-Intent Traffic）」的佔比與「實際轉換率（Conversion Rate）」**。這些穿越 AI 解答、仍願意點進網站的用戶，才是真正會買單的核心客群。

2. 內容升級：提供 AI 無法生成的「體驗」與「洞察」

Liz Reid 自己也承認：「人們仍然希望聽到真人的聲音。」AI 擅長總結已知的事實，但它無法擁有「體驗」，也難以產生獨特的「立場」。

建議行動：

• 去同質化： 減少生產單純的名詞解釋或標準答案式文章，這些是 AI 的主場。
• 強調人味（Human Touch）： 在內容中加入第一人稱的經驗、失敗案例、獨特觀點、實測數據。
• 建立實體權威（Entity Building）： 讓 Google 認定你的品牌是該領域的權威。透過外部媒體報導、專家背書（Digital PR），讓 AI 在生成答案時，主動引用你的品牌作為可信賴的「消息來源」。

3. 戰略轉移：內容即「品牌經營」，關注露出比例

這次變革再次提醒我們，內容行銷的層次必須提升。單純的內容產出已不足夠，未來的內容策略應被視為品牌資產管理的一部分。

建議行動：

• 觀測品牌露出比例（Share of Voice）： 除了排名，更要開始觀察在 AI 生成的答案中，你的品牌被提及或引用的頻率。這代表了品牌在 AI 時代的「心佔率」。
• 經營私域（First-party Data）： 珍惜每一個進站的訪客，透過機制將其轉化為會員。強化 Email 訂閱、LINE 官方帳號綁定、會員經營。

總結來說，Google 的 AI 轉型不是 SEO 的末日，而是「內容農場」模式的淘汰賽。對於真正擁有專業、能提供獨特價值的品牌而言，這反而是一次讓優質內容脫穎而出的機會。

參考資料來源：The Google Exec Reinventing Search in the AI Era | WSJ's Bold Names

 

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