Performance Max(以下簡稱 PMax)可以同時把廣告投放到 Google 搜尋、YouTube、Google 多媒體廣告聯播網、Discover、Gmail 與 Google 地圖。這項設計能讓系統跨管道尋找轉換機會,卻也帶來廣告主長期在意的問題:預算究竟花在哪裡?如果特定管道的名單品質不理想,能不能減少投放?如果企業特別重視搜尋或 YouTube,又能不能提高該管道的優先順序?

2026 年 8 月,Search Engine Land 報導,Google 正在 Alpha 階段測試 PMax 的「Channels」設定。部分帳號可能透過提高或降低調整,影響系統對搜尋、YouTube、Google 多媒體廣告聯播網、Discover、Gmail 與 Google 地圖等管道的投放偏好。

不過,「提高管道優先順序」不等於替每個管道設定固定預算,也不代表廣告主終於能把 PMax 變成搜尋廣告。本文將區分 Google 官方現行說明、第三方媒體觀察與奇寶的實務判讀,說明這項測試可能改善哪些問題,以及企業在期待更高控制權之前,必須先理解的三個限制。

一、PMax 管道優先測試,目前確定了什麼?

這項消息最容易引起誤解的地方,是把「管道優先」直接理解成「管道預算分配」。在討論測試功能前,需要先看懂 PMax 目前的運作方式,以及媒體實際觀察到哪些變化。

PMax 目前如何分配跨管道預算?

Google 將 PMax 定義為以目標為基礎的跨管道廣告活動。系統會根據企業設定的轉換目標、預算、目標單次轉換出價或目標廣告投資報酬率,搭配受眾訊號、素材與歷史資料,在不同廣告版位之間自動調整出價及預算。

Google 官方文件指出,PMax 會把預算分配到預期能帶來最高回報的管道。這代表同一個廣告活動中,搜尋、YouTube 或 Google 多媒體廣告聯播網獲得的預算並不是固定的,也可能隨著使用者需求、競價環境和轉換資料而改變。

當某個管道最近沒有投放,原因不一定是素材或設定錯誤。Google 的管道成效報表可能顯示:「因預算優先用於轉換效率較佳的管道,因此這個管道目前沒有放送廣告。」這正是 PMax 原本的設計邏輯:由系統在同一筆活動預算內尋找當下預測效率最高的轉換機會。

Alpha 測試可能怎麼運作?

Search Engine Land 於 2026 年 8 月 25 日的報導指出,部分帳號出現實驗性的「Channels」設定,並將功能描述為 Alpha 測試。測試可能涵蓋 Google 搜尋、YouTube、Google 多媒體廣告聯播網、Discover、Gmail 與 Google 地圖。

Google Ads Performance Max Channels Alpha 管道優先設定介面
Google Ads 測試中的 PMax Channels 設定介面;畫面顯示可調整 YouTube 管道的優先程度。

圖片來源:Google tests channel prioritization controls for Performance Max

依報導中的介面與說明,提高調整可能放寬系統對該管道可接受的 CPA,讓 PMax 願意以較高成本爭取該管道的轉換;降低調整則可能收緊可接受的 CPA,使系統降低該管道的投放優先程度。

舉例來說,如果企業認為 YouTube 帶來的品牌接觸具有長期價值,即使直接歸因 CPA 稍高,提高調整可能讓系統保留更多 YouTube 投放機會。相反地,若某個管道持續帶來大量低品質表單,降低調整可能讓系統提高該管道取得轉換的成本門檻。

截至 2026 年 8 月 26 日,Google 官方 PMax 說明頁面尚未將這項功能列為全面開放的正式管道控制。現階段只能確認產業媒體觀察到 Alpha 測試,不能推論所有帳號都會取得功能,也不能預先確定正式推出後的介面與規則。

「優先」不等於固定預算比例

這項測試調整的可能是系統判斷管道價值的條件,而不是直接指定各管道每天可以花多少錢。

比較項目 固定管道預算 本次管道優先測試
調整方式 指定每個管道的金額或比例 可能以提高、降低幅度影響投放偏好
能否保證花費 理論上可依設定分配 無法保證實際花費比例
系統角色 依預算限制投放 仍由 PMax 預測轉換機會並分配預算
主要用途 嚴格管理媒體配置 在自動化架構中影響管道優先程度
目前狀態 PMax 未提供這類固定分配 Alpha 測試,尚未全面開放

因此,即使未來帳號取得這項功能,也不能直接要求 PMax「搜尋占 70%、YouTube 占 20%、Display 占 10%」。實際投放仍會受到預算、出價目標、競價機會、素材資格與轉換預測影響。

二、這項功能可能改善哪些預算問題?

PMax 的主要優勢是跨管道自動化,但企業的商業判斷不一定能完整反映在平台的短期轉換資料中。管道優先測試若正式推出,較可能改善以下三類落差。

問題一:高價值管道沒有獲得足夠投放

部分企業知道特定管道對顧客旅程很重要,例如 B2B 品牌需要 YouTube 建立理解、在地服務需要 Google 地圖帶來到店或來電,電商品牌則可能重視 Discover 帶來的新品發現。

然而,PMax 若根據短期可歸因轉換判斷其他管道效率較高,預算可能持續流向較容易取得轉換的版位,使企業重視的管道逐漸減少曝光。

提高管道調整可能讓企業把這類商業價值傳達給系統:即使該管道的直接 CPA 較高,仍願意接受一定幅度的成本差異。不過,調整前仍需確認該管道確實影響品牌搜尋、輔助轉換或後續成交,而不是只因企業主觀上偏好某個媒體。

問題二:低品質轉換讓預算偏向特定管道

PMax 可能在某個管道找到大量便宜表單,但便宜不一定代表有效。例如:

  • 表單資料不完整或無法聯絡。
  • 使用者需求與服務不符。
  • 重複詢問或垃圾名單偏多。
  • 名單數量增加,但成交率明顯下降。

如果 Google Ads 只收到「表單送出」訊號,系統可能判斷這個管道效率良好,進而配置更多預算。對企業而言,報表中的 CPA 下降了,實際商機成本卻可能上升。

降低管道調整或許能暫時降低問題管道的投放優先程度,但它不能取代名單品質回傳。如果沒有將有效名單、有效商機或成交結果傳回 Google Ads,系統仍無法知道什麼才是真正有價值的轉換。

問題三:報表看出異常,過去卻缺少調整手段

Google 已提供 PMax 管道成效報表,讓廣告主查看搜尋、YouTube、Display、Discover、Gmail 與 Google 地圖的曝光、點擊、互動、轉換、轉換價值及花費。

過去的主要落差是:報表開始看得到各管道表現,但廣告主無法直接依報表結果調整管道預算。能採取的做法通常是修改素材、受眾訊號、搜尋主題、轉換目標、排除設定或出價目標,這些設定都可能影響投放,卻不是直接的管道調整工具。

如果本次 Alpha 測試正式推出,廣告主可能首次擁有由「管道報表」連接到「管道投放偏好」的較直接控制方式。這能縮短發現問題與採取行動之間的距離,但前提仍是報表判讀正確。

三、管道優先測試仍有哪 3 個限制?

管道控制增加,不代表所有 PMax 預算問題都能因此解決。以下三項限制,會直接影響這項功能是否真的改善成效。

限制一:不能保證管道花費比例

提高調整只代表系統可能願意接受該管道較高的轉換成本,不代表該管道一定能取得足夠的競價機會、曝光或轉換。如果管道缺少必要素材、受到政策限制、受眾規模不足,或活動總預算過低,即使提高優先程度,也不一定會明顯增加花費。反過來說,降低某個管道的優先程度,也不代表該管道會完全停止投放。

企業若有明確的媒體配置要求,例如搜尋廣告每月必須保留固定預算,仍需要使用獨立的搜尋廣告活動管理,而不能只依賴 PMax 的管道偏好。

限制二:管道 CPA 不等於完整商業價值

使用者可能先在 YouTube 看到品牌,幾天後搜尋品牌名稱,再透過搜尋廣告完成詢問。若只查看最後獲得轉換歸因的搜尋管道,YouTube 可能看起來成本高、轉換少;但取消 YouTube 投放後,品牌搜尋與後續轉換也可能跟著下降。

Google 官方表示,PMax 採用跨管道資料驅動歸因;但任何歸因報表都只能依現有資料與規則分配轉換價值,無法完整還原每位使用者的心理決策。

因此,不能只看單一管道 CPA,就大幅降低其優先程度。奇寶會把管道花費、直接轉換、輔助接觸、品牌搜尋、到達頁行為與實際商機資料放在一起判讀,避免把負責建立需求的管道誤認為沒有效果。

限制三:不能修正錯誤的轉換訊號

Google 官方建議 PMax 的 AI 成效取決於輸入資料,尤其是準確的轉換追蹤與正確的轉換目標。對 B2B 企業而言,應盡量使用接近成交的深層轉換,例如送出的表單或已轉換名單。

如果活動把以下行為都當成同等重要的主要轉換,新的管道控制也無法解決根本問題:

  • 瀏覽重要頁面。
  • 點擊電話按鈕。
  • 開啟但未送出的表單。
  • 一般表單送出。
  • 經過業務確認的有效商機。

這些行為的商業價值不同。當系統收到錯誤、重複或過淺的轉換訊號,即使降低某個管道的投放,預算仍可能轉向另一個同樣容易產生低價值轉換的版位。

發現的問題 管道優先調整能否處理 更重要的處理方向
特定管道獲得的預算過少 可能有幫助 確認管道價值後測試提高調整
特定管道帶來較多低品質名單 可能部分改善 回傳有效名單、商機與成交資料
想設定固定管道預算 無法保證 使用獨立廣告活動管理預算
缺少影音或管道必要素材 無法解決 補齊並檢查素材資格
轉換追蹤錯誤或重複計算 無法解決 修正 GA4、GTM 及 Google Ads 轉換設定
到達頁與廣告承諾不一致 無法解決 調整素材、頁面內容與轉換流程

四、奇寶會如何判斷是否值得調整?

由於這項功能仍在 Alpha 測試,奇寶不會把它預設為所有 PMax 帳號都能使用的標準工具。若未來客戶帳號取得測試資格,調整前會先完成以下判讀。

先確認調整理由來自數據,而不是管道偏好

「不想投放 YouTube」或「只想出現在搜尋結果」是常見期待,但這些想法本身不足以證明調整後會帶來更好的商業成果。奇寶會先確認:

  • 管道花費是否長期偏離,而非短期波動。
  • 轉換量是否足以進行比較。
  • CPA 差異是否同時反映在名單品質與成交結果。
  • 特定管道是否受素材缺漏、政策或預算限制影響。
  • 近期是否更換出價、素材、到達頁或轉換目標。

先排除設定與資料問題,才能判斷真正需要調整的是管道偏好,還是活動的基礎條件。

連同名單品質與跨管道路徑一起判讀

對電商活動,可以比較營收、客單價、新客比例與退貨情況;對以表單、電話或諮詢取得客戶的活動,則需要比較有效聯絡率、合格率、報價率及成交率。

如果某管道的 Google Ads CPA 較高,但名單品質也較高,就不一定需要降低優先程度。相反地,某管道即使帶來大量低成本表單,只要後續無法形成有效商機,實際上仍可能浪費預算。

奇寶也會觀察不同管道是否出現在同一段顧客旅程中,避免只根據最後轉換來源判斷全部價值。

以受控測試確認調整是否帶來增量

直接大幅提高或降低管道偏好,容易同時改變觸及、轉換量與學習狀態,最後無法確認成效變化來自哪個因素。若功能正式提供實驗方式,奇寶會優先採用對照組與測試組比較;如果帳號無法建立正式實驗,也會控制同一期間內的其他重大調整,並保留調整前後的預算、管道分布、轉換及名單品質紀錄。

判斷重點不是「預算有沒有移到指定管道」,而是調整後是否增加有效轉換、商機或營收。

奇寶會依企業資料條件,評估表單、有效名單、合格商機與成交等階段的追蹤及回傳方式,並檢查 GA4、GTM、Google Ads 與 CRM 之間是否出現遺漏或重複計算。當系統開始接收到較接近營收的轉換訊號,PMax 才有機會跨管道尋找真正有價值的顧客,而不是持續追求最便宜的表單。

五、企業現在該如何看待 PMax 管道控制?

它是影響投放方向的訊號,不是預算分配工具

目前觀察到的 Channels 設定,代表 Google 可能逐步讓廣告主對 PMax 的跨管道投放提供更直接的意見。但這項功能改變的是系統判斷轉換成本的條件,不是讓廣告主取得完整的管道預算表。

企業若期待把 PMax 拆成數個可獨立控管的媒體活動,實際結果可能仍有落差。即使正式推出,搜尋、YouTube 或 Display 最後能取得多少花費,依然會受到轉換機會、素材、受眾、競價及活動目標影響。

控制權增加後,更需要正確的商業判讀

PMax 過去的難題是看不到,也不容易調整;管道成效報表增加了可見度,本次 Alpha 測試則可能進一步增加影響投放方向的能力。

但控制權增加,也代表錯誤判斷的影響會更直接。如果只因某個管道 CPA 較高就降低優先程度,可能同時減少品牌接觸與後續搜尋需求;如果過度提高偏好的管道,又可能為了取得更多轉換而接受不合理成本。

奇寶的看法是,這項測試真正的價值,不在於讓廣告主指定「想把錢花在哪裡」,而是把管道報表、名單品質與商業價值連接起來。只有先確認轉換追蹤正確、管道角色清楚,新的控制功能才可能改善預算配置,而不是把原本的資料問題轉移到另一個管道。

參考資料

KPN 編輯部
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KPN 編輯部

奇寶網路自 2006 年成立,深耕搜尋行銷產業 — 服務超過 上千家企業客戶,自主研發站內廣告系統「客樂寶」,是 Google Partners 官方認證機構。

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